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Channel: Comentários sobre: Dizer sim ao Lean torna o resto irrelevante
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Por: Rodrigo Yoshima

Rafael, obrigado pelo seu feedback. Você não é o primeiro a me dizer que os CSTs estão me criticando quanto a Lean e Kanban. Infelizmente a ScrumAlliance está parada no tempo. Não tem qualquer evolução...

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Por: Rodrigo de Toledo

Legal Yoshima! Acho que vale um outro post sobre a mudança de paradigma no trabalho como consultor. Fica-se mais focado no que realmente agrega valor!

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Por: Tiago da Costa Sivla

Parabéns Yoshima, Realmente o texto mostra o mais importante não só do Kanban, mas do movimento àgil, que foi esquecido por muitos ao seguir receitas de bolo. O importante é estar sempre melhorando,...

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Por: Rafael Noronha

Yoshima, Em primeiro lugar, ainda sou leigo em Lean. Mas vamos ao meu ponto. Apoiado nas suas próprias palavras, o título do artigo não está pesado demais? Entendo que sua mensagem seja, Lean não é...

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Por: Rodolpho

Mestre Yosha, artigo duro e coeso como (quase sempre. Cara, “desenvolvimento Iterativo” é melhor que Waterfall? se feito direito, SIM! Sem dúvidas. Desenvolvimento Ágil é melhor que Iterativo? Se feito...

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Por: Rafael Camargo

Olá Yoshima. Bom post. Gostaria de saber, o que você faria hoje, como consultor, com o seu conhecimento atual, nos cases que você falhou no passado. O

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Por: Débito Técnico » Blog Archive » Restrospectiva Agile Brazil 2011 Fortaleza

[…] Depois de comer mais uma refeição farta com frutos do mar, abri a tarde com a palestra “Lidando de forma eficaz com mentalidade legada”. Meu talk foi orientado a Lean/Kanban e mais uma vez...

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Por: Jean Clecio

Excelente artigo. Ainda sou leigo em metodologias ágeis, Kaizen e Kanban, mais apenas “ainda” sou, em breve pretendo ampliar meus conhecimentos e experiências e ter acesso a artigos como esse seu é de...

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Por: O Cumulative Flow Diagram | Débito Técnico

[…] compreenderem o real problema. Você pode pode passar a usar um CFD sem mudar seu processo atual e usar Kaizen para melhorá-lo incrementalmente. Visualizações e métricas ajudam uma empresa a tomar...

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Por: Scrum e/ou Kanban – Por onde começar? | Débito Técnico

[…] também: Gestão Moderna Sistema Puxado Kaikaku – Kaizen Dizer sim ao Lean torna o resto irrelevante O mito da Cultura […]

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